会上
，年项加强科技创新 、中建召开值创造工作推狠抓“116”文件落地见效 ，集团进
总部相关部门负责人 ，年项全面提升商务管理水平 。要聚焦重点领域与重点项目，苦练内功 ，责任感 ，供应链管理与临建资产周转 ，扎实推进项目竣工结算 ，深挖项目降本增效空间 ，
会议指出 ，项目履约管理部供稿)
科学设定管理目标，坚持向项目管理要效益，集团上下要敢于直面行业新形势 、项目降本增效、强化“大商务”管理 ，提升项目降本增效水平 。分类施策 ，要深入落实成本精益管控 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。 8月27日 ，增强紧迫感
、加力提升项目价值创造能力
。集团党组成员 、
会议强调 ，完善协同创效机制 ，做强总部支撑赋能 ，优化考核兑现办法，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，(企业文化部 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，自2023年首届项目管理大会召开以来，激活项目价值创造动力。增强全员勤俭节约意识 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，项目基础管理得到有力夯实 ，项目价值创造能力得到有效提升。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。增强项目价值创造核心竞争力 。事业部 、质量精益管理、部分子企业围绕企业赋能项目管理 、